רוצים עמיתים חדורי מוטיבציה? הימנע מביטויים אלה

חשוב לחשוב על הדרך שבה אתה מדבר ולייעץ לאנשים שכבר יש להם מוטיבציה
חשוב לחשוב על הדרך שבה אתה מדבר ולייעץ לאנשים שכבר יש להם מוטיבציה.

פול ג'י תומס אמר, " עזור לאחרים להפוך לאנשים בעלי מוטיבציה על ידי הדרכתם למקור הכוח שלהם. " אז איך בעצם נוכל לעשות זאת, ומאילו צעדים עלינו להימנע?

מומחים למוטיבציה ומנהיגות ארגונית חקרו את ההשפעות של שפה, ביטויים ואסטרטגיות מסוימים על מוטיבציה. ביטויים מסוימים יכולים להניע אנשים או להוריד מוטיבציה.

מוטיבציה אינה הכרחית רק ברמת העבודה; זה נחוץ בכל היבט או פרויקט של החיים. חשוב לחשוב על הדרך שבה אתה מדבר ולייעץ לאנשים שכבר יש להם מוטיבציה.

"החיים הם 10% מה שקורה לי ו-90% איך אני מגיב אליהם".

-צ'רלס סווינדול-

משפטים שאסור לך לומר לאדם בעל מוטיבציה

אם אתה לא אוהב שמתייחסים אליו בצורה מסוימת
אם אתה לא אוהב שמתייחסים אליו בצורה מסוימת, זכור לא להתייחס לאחרים כך.

אם אתה לא אוהב שמתייחסים אליו בצורה מסוימת, זכור לא להתייחס לאחרים כך. לכן, אם אמרו לך אחד מהביטויים האלה ואתה יודע שזה יגרום לך להרגיש רע, אתה צריך לשאול את עצמך למה אתה עושה את זה עם אחרים. כבד את כולם, עם מוטיבציה או לא.

  • אתה לא עושה שום דבר נכון. אם אתה חולם לגרום לתחושת העצמי של אדם או עובד לשקוע, זה הביטוי לעשות את זה. לכן, לעולם אל תשתמש במשפט הזה עם אף אחד, במיוחד ילדים, מכיוון שהוא תוקף את הביטחון, האוטונומיה והיכולת להתפתחות תקינה שלהם ישירות.
  • אתה צריך להיות אסיר תודה שנתתי לך לעבוד כאן. משכורת של עובד מתקבלת במאמץ כנה עם אומץ וניסיון. זה מערכת יחסים דו-צדדית הגיונית לחלוטין. אין להשתמש במושג זה גם ברמת הקבוצות החברתיות, המשפחות או כל סביבה שבה יש אדם בעל כוח רב יותר מאחר.
  • זו בעיה שלך. עוד ביטוי אסור למנהיג טוב. בצוות, בין אם זה לצורך עבודה, לימודים, שיתוף פעולה וכדומה, כל הבעיות נפתרות בקבוצות. לעולם אין להפנות את הגב לדאגותיו של אף אחד מהחברים המרכיבים את המכלול. אמפתיה ותקשורת חיוניות.
  • בשביל זה אני משלם לך. ביטוי נפוץ שאסור להשתמש בו לעולם. בתקופה שבה שיתוף הפעולה מוערך יותר ומשותפות באחריות, אמירה של ביטוי כזה אינו יעיל ביותר.
  • זה צריך להיעשות ככה כי ככה זה נעשה תמיד. אנחנו חיים בעולם משתנה שמתפתח כל הזמן. מה שהיה פעם דוגמה עכשיו אינו פרודוקטיבי. אז, עודדו יצירתיות אצל כולם.
  • אני לא משלם לך לחשוב. אם לא משלמים לעובד לחשוב, אז למה אתה רוצה אותו שם? אי הערכת ושיפור היכולות של אדם פוגעת בהצלחתו של כל פרויקט, הן בעבודה והן בחיים. לכולנו יש משהו מעניין ותקף לתרום.
  • אל תביא את הבעיות שלך לעבודה. האדם עדיין לא מסוגל להתפצל לשניים. לפיכך, כל עובד או אדם שמתקשה תמיד נושא אותם עמו. אם במקום לדחות, אנו מזדהים עם הפרט שמרגיש רע ועוזרים לו להתגבר על מצבו הרע, סביר יותר שזה יכביד פחות על עבודתו.
  • אני הבוס כאן. עוד ביטוי שכולנו שמענו בשלב מסוים במקום העבודה, בפרויקט קבוצתי ואפילו בבית. בנוסף, טעות גדולה, שכן שיתוף באחריות הרבה יותר פרודוקטיבי ותקף עבור כולם להרגיש חלק מהצוות ולכל אדם בעל מוטיבציה לתת את המיטב שלו.

"כל מה שמוחו של האדם יכול להגות ולהאמין, ניתן להשיג"

-נפוליאון היל-

לביטויים האלה לעולם לא תהיה אפקט מניע. שימוש באמפתיה וטיפול באחרים בצדק היא מדיניות הרבה יותר פרודוקטיבית והולמת.

5 הספרים המובילים בנושא מוטיבציה

ישנם מאות ספרים על מוטיבציה ועזרה עצמית. אתה רוצה לדעת מהם הספרים הטובים ביותר בנושא מוטיבציה בכל הזמנים? ראה עוד