כלל 10-10-10 לקבלת החלטות
כלל 10-10-10 נועד לעזור לאנשים לקבל החלטות קשות. אנחנו מדברים על ההחלטות שבהן, אם תבחר ב-A במקום ב', דברים יכולים להשתבש או להשתבש. בהחלטות אלו אתה בעצם לא יודע מה לעשות ואין גורמים שהופכים אפשרות אחת למושכת יותר מהאחרת.
לפעמים הטריק הישן של פרו ורבו פשוט לא יצליח לקבל את ההחלטות הקשות האלה. אז נכנס לתמונה כלל 10-10-10. סוזי וולץ' המציאה את השיטה הזו. היא עיתונאית שכבר הייתה מפורסמת בזכות ספריה הנמכרים ביותר.
וולץ' חקר בקפידה את פעילות המוח במהלך תהליך קבלת ההחלטות. היא גילתה שיש גורם מאוד חשוב ושלילי שבא לידי ביטוי. זה נקרא הנחה היפרבולית וזה אומר שאנחנו מתנהגים כאילו העתיד לא קיים. לדוגמה, אנו אוכלים ג'אנק פוד כאילו לא פגע בבריאותנו. כדי לעצור את ההטיה הזו, וולש יצר את כלל 10-10-10.
"הסיכון של החלטה שגויה עדיף על אימת חוסר ההחלטיות".
-הרמב"ם-
כיצד פועל כלל 10-10-10?
כלל 10-10-10 מתחיל בשאלת עצמך שאלה אחת שמולידה החלטה קשה שעליך לקבל. ראשית, עליך להגדיר בבירור את הבעיה שברצונך לפתור או את ההחלטה שעליך לקבל. לדוגמה, "האם עלי לעזוב את העבודה שלי?", "האם הגיע הזמן להביא ילד נוסף לעולם?", או "האם עלי לעזוב את המדינה שלי?"
ככל שתהיה יותר ספציפי לגבי השאלה, כך יהיה קל יותר לקבל את ההחלטה הנכונה. עדיף כשאנחנו יודעים בדיוק מה החלק המהותי של בעיה או המשתנים הקשורים.
הדבר הבא לעשות הוא לאסוף קצת מידע. אתה יכול לעשות זאת על ידי קריאה, שיחות או שימוש בכל משאב אחר שיש לך בהישג יד. המטרה היא לזהות את האפשרויות העיקריות שיש לך. המטרה שלך? מענה על שלוש השאלות הפשוטות הללו: מהן ההשלכות של כל אחת מהאפשרויות שלי תוך 10 דקות? ובעוד 10 חודשים? ובעוד 10 שנים?
שלושת הרגעים
אל תקח את כלל 10-10-10 מילולית. אתה לא צריך לשאול את עצמך מה קורה בעוד 10 דקות, 10 חודשים או 10 שנים עם כל החלטה קטנה שאתה צריך לעשות. זו רק דרך לתאר איך השיטה עובדת. המטרה היא להסתכל על המצב במונחים של מה שיקרה מיד, בהמשך בעתיד ובטווח הארוך.
הרגע הראשון מתייחס להשלכות של החלטה כאן ועכשיו. הרגע השני גורם לך להרהר בזמן שבו ההחלטה כבר התקבלה וההשלכות האמיתיות הראשונות מתחילות להתבטא. הרגע השלישי קשור לעתיד המרוחק ולהשפעות ההחלטה שלך לאחר שעבר הרבה יותר זמן.
סוזי וולץ' קראה לזה חוק 10-10-10 כי היא רצתה שזה יהיה מעין מנטרה. עם זאת, זה בעצם מורכב ממודעות לרגע בו אתה מקבל את ההחלטה, ברגע שאחרי ההחלטה, והרגע שבו הכל נאמר ונעשה.
הניתוח
לאחר שדמיינת את שלושת הרגעים עם כלל 10-10-10, עליך לבצע ניתוח נוסף. המידע שאספתם, האפשרויות שיש לכם והאמונות, המטרות, החלומות והצרכים שלכם חייבים להיות חלק מהניתוח הזה. וולש מציין שאתה חייב לשאול את עצמך שאלה נוספת: מהי האפשרות שעוזרת לי יותר להשתלט על חיי?
התשובה לשאלה זו היא הגורם האחרון שיעזור לכם לקבל החלטה. האפשרות המתאימה ביותר לעתיד שאתה רוצה היא ההחלטה המתאימה ביותר.
לא כל האנשים מקבלים סוף טוב עם התהליך הזה. לפעמים החלטות כרוכות באובדן או ויתור על דברים מסוימים. עם זאת, אם תיישמו שיטה זו נכון, בסופו של דבר תרגישו הקלה. ברגע שתגלה את הדרך הטובה ביותר לצמוח, תהיה לך יותר מוטיבציה למקד את האנרגיה שלך בה.