אפקט הפנופטיקון - מישהו צופה בך

אפקט הפנופטיקון מאת פוקו מתייחס למנגנוני המעקב והבקרה המכבידים על החברה
אפקט הפנופטיקון מאת פוקו מתייחס למנגנוני המעקב והבקרה המכבידים על החברה.
אפקט הפנופטיקון מאת פוקו מתייחס למנגנוני המעקב והבקרה המכבידים על החברה. כאלה שמובילים לפחד עמוק מפני יציאה מנורמות או דיסציפלינות מבוססות.

אפקט הפנופטיקון מאת פוקו מתייחס לתזה של הפילוסוף הצרפתי על כוח, שליטה ושליטה. במובן המוחלט, פאנופטיקון הוא בניין שבו יש עמדת מעקב שממנו ניתן לצפות בכל המקום. זה אומר שכל אחד בשעון יכול לצפות בכל מה שקורה במקום הזה. עם זאת, הצופה אינו גלוי לאחרים.

יש מושג מקביל באפקט הפנופטיקון של פוקו, אבל מנקודת מבט סמלית ומופשטת יותר. לדעתו, פועל בחברה מנגנון פאנופטיקון הדומה למקור. זה בעצם מתאים למתקני כלא.

עם זאת, מנגנוני המעקב והבקרה בחברה הרבה יותר מתוחכמים ובלתי מורגשים. ישנן נקודות התבוננות לצפות בכל מה שאנשים עושים, אבל אלה לא שמים לב או שאנשים פשוט מקבלים אותם ללא התנגדות. לפיכך, אפקט הפנופטיקון של פוקו קובע שמישהו תמיד צופה ושולט בך.

"כל מערכת חינוך היא אמצעי פוליטי לשמירה או שינוי של ניכוס השיח, עם הידע והסמכויות שהוא נושא עמו".

-מישל פוקו-

אפקט הפנאופטיקון והחברה המשמעתית

עבור פוקו, האבולוציה של ההיסטוריה הובילה את בני האדם לבנות חברה משמעתית. זו חברה שמסתובבת סביב חוקים וצייתנות. הגורם שמאפשר את כל זה הוא ערנות, התואמת בדיוק לפאנופטיקון של פוקו.

חברה משמעתית שואפת לתקן את התנהגותם של אנשים. לפיכך, כדי להשיג זאת, הם מיישמים סדרה של פרסים ועונשים. תחשוב על זה ככה. מי שמתאים לנורמה מקבל פרסים ומי שסוטה מקבל עונש. לפיכך, אם כל הפרטים עוקבים אחר אותה קו מחשבה, פחות או יותר, אז קל יותר להפעיל שליטה עליהם. יחד עם זאת, הדרך לעשות זאת היא על ידי סטנדרטיזציה של מוחותיהם.

אפקט הפנאופטיקון והחברה המשמעתית
אפקט הפנאופטיקון והחברה המשמעתית.

דוגמה לכך היא הבחינות הממלכתיות שנערכות במדינות רבות. הם מעניקים ציונים. בהתבסס על ציון זה, התלמידים רוכשים או מאבדים הרשאות. המדידה הזו מסדרת את כולם ונותנת להם מקום ספציפי בתוך המערכת. זה גם סוג של ניטור למידה, מבלי להיות דרך אידיאלית למדוד ידע.

מעקב בלתי נראה

אפקט הפאנופטיקון של פוקו קובע שצופים אינם נראים לאנשים שהם צופים בהם. זהו כוח מופשט ולא מדויק המופעל באמצעות סוכנים רבים. קח חברה, למשל. ייתכן שעובד לעולם לא יפגוש את הבעלים באופן אישי, ובכל זאת, האחרון מפעיל עליו שליטה באמצעות כל מיני דברים. זה יכול להיות דרך בוס ישיר או מצלמות. העובד גלוי לבעלים כי האחרון שולט בזמנו ובתנועותיו, אך ההיפך אינו נכון.

דווקא פוקו שם דגש על שליטה בזמן ובתנועות. אנשים מתרגלים את זה בבית הספר, בעבודה ובמוסדות ומרחבים שונים. אנשים חייבים לעבור דרך חללים מסוימים ולא אחרים. הם חייבים לשבת או לעמוד. כמו כן, עליהם להסדיר את זמנם לפי האופן שבו סמכויות שונות מצביעות עליו.

אולי רבים חושבים שזה נורמלי לחלוטין ושמתאים שזה יהיה כך, שיהיה סדר חברתי. עם זאת, אין אובססיה כזו לשליטה ומשמעת בכל גילאי ההיסטוריה, וגם לא בכל החברות.

אפקט הפנאופטיקון: שליטה עצמית וצנזורה עצמית

פוקו תמך בכך שהגיע הזמן שבו ענישה פיזית אינה נחוצה עוד כדי לאלץ אנשים לפעול כפי שרצו אדוניהם. החברה של היום נורמלה הכל. זה קבע את הטוב והרע. במקרים רבים, באופן שרירותי לחלוטין. זה בסופו של דבר פולש אפילו להיבטים האינטימיים ביותר של אדם, כולל המיניות שלו.

המסר הסמלי הנפלט לכל מהמוסדות הגדולים (בית ספר, מדינה, תקשורת וכו') הוא כל כך חזק שאותם אנשים נשלטים משתפים פעולה עם הפעלת הכוח. אנשים "שליטה עצמית" ו"צנזור עצמי" והם חוששים מסנקציה והדרה.

פוקו לא הצליח לראות את ההתפתחויות המרשימות בטכנולוגיה במונחים של מעקב. הסיבה לכך היא שהנושא חרג מטווח חששותיו. בנוסף, מדעי המחשב מאפשרים לנטר כל הזמן את כולם. אתה יודע את זה וזה גורם לך קצת לפחד. לבסוף, אף אחד לא רוצה להיות שונה מאחרים, אז הם לובשים את המדים שנבחרו. כך, המעצמות הגדולות מתגבשות יותר ויותר.