מעורבות במקום העבודה
חשבו על האדם בעבודה שהוא בעל המוטיבציה והמחויב ביותר לעבודתו. עמית זה יכול לעזור לך להבין את המאפיינים העיקריים של מעורבות במקום העבודה. מעורבות במקום העבודה היא מצב רגשי חיובי. זה מאופיין באנרגיה, השתתפות ויעילות בעבודה.
מעורבות היא מילת באז שגורואים ניהול אוהבים. הם מקדמים את זה כאסטרטגיה לעזור לעסקים להיות תחרותיים יותר, אבל זה לא היתרון היחיד. למעורבות במקום העבודה יש גם יתרונות עבור העובדים. המשך לקרוא כדי ללמוד עוד!
כיצד לזהות עובדים שמפגינים מעורבות במקום העבודה
להיות מעורב בעבודה פירושו להיות מחויב ומעורב רגשית עם החברה. זה לא אומר שלעובדים עם מעורבות במקום העבודה אין חיי חברה מחוץ למשרד. עם זאת, הם מנצלים עד תום את זמנם בעבודה. במילים אחרות, הם מתמקדים ביצירת ערך עבור החברה שלהם.
מאפיין אחד של עובדים מסוג זה הוא שהם לא מתלוננים. הם לא אומרים דברים רעים על החברה. למעשה, הם עושים בדיוק את ההיפך. הם מגלים גאווה בעבודתם ומדברים עליה עם יקיריהם. אנשים העוסקים בעבודה מביעים רגשות חיוביים כלפי המעסיק שלהם. הם עושים את זה כי הם באמת מרגישים טוב עם העבודה שלהם והם נהנים מהקולגות שלהם. הם לא מזייפים את החיוביות שלהם.
מה גם שכאשר יש לחברה יוזמות חדשות ופרויקטים חדשים, עובדים אלו מגלים בהם עניין ורוצים להשתתף. הם נוטים לערב את עצמם בדברים הדורשים מחויבות רבה. לא אכפת להם לעבוד שעות נוספות אם זה עוזר להם לפתור בעיות עבור העסק. הם אפילו עושים את זה אם זה זמן ללא תשלום.
מעורבות אינה זהה להתמכרות
לאחר קריאת המאפיינים לעיל, אתה עשוי להאמין שאנשים אלה הם מכורים לעבודה. זה בכלל לא המצב. אנשים שמכורים לעבודה שלהם מרגישים אי נוחות כשהם לא בעבודה. הם לא נהנים מהזמן הפנוי שלהם. יתרה מכך, הם חווים מתח עצבני, חרדה ואי נוחות מתמדת.
כאשר אנשים עוסקים באופן מלא בעבודתם, יש להם מצב רגשי שונה לחלוטין מאשר מכורים. הם מרגישים חיוביים, בעלי מוטיבציה ואנרגיה. הם לא חרדים. חייהם המקצועיים והאישיים מספקים ומאושרים.
בנוסף, מעורבות במקום העבודה מובילה לבריאות טובה יותר, רמות מתח נמוכות יותר והערכה עצמית גבוהה יותר. עובדים שעוסקים בעבודה מאמינים שהמאמץ, המשאבים וההקרבה שלהם יעזרו להם להתגבר על אתגרים. הם פותרי בעיות אחראיים ועצמאיים.
מה מציעים עובדים מאורסים לחברה
אנשים העוסקים בעבודתם מבצעים את תפקידם בצורה יעילה ביותר. הם תמיד עוקבים, ולפעמים הולכים מעל ומעבר לנדרש. זה עוזר להבטיח ביצועים מיטביים בעבודה ותורם למקום עבודה בריא. הגישה החיובית שלהם מדבקת ומניעה את שאר הצוות. מעורבות של אדם אחד יכולה להתפשט וליצור סביבה של מעורבות קולקטיבית.
איך לטפח מעורבות
כפי שציינו זה עתה, בדרך כלל העובדים עצמם מטפחים מעורבות במקום העבודה. הם נותנים השראה לאחרים למלא את אחריותם ולהפנים את ערכי החברה שלהם. אנשים סביבם מרגישים מוטיבציה לנצל את ההזדמנויות לפיתוח הייעוד שלהם.
עם זאת, המעסיק אחראי לפריסת פילוסופיית החברה במהלך תהליך הראיון. עובדים עתידיים צריכים להיות מוכנים לדבר על המחויבות המתהווה שלהם כבר מהראיון הראשון. במילים אחרות, הם צריכים להזדהות איכשהו עם מה שהחברה מציעה להם.
על המראיין גם להסביר בבירור את ערכי החברה. זה מקל על עובדים פוטנציאליים להכיר אותם. כפי שאתה יכול לראות, האחריות לשתול את זרעי המעורבות במהלך ראיון היא דו-כיוונית. על המועמד להיות מוטיבציה להיות חלק מהחברה והמגייס צריך להראות לו את הדרך.
באופן כללי, ישנם שלושה גורמים המקלים על מעורבות במקום העבודה: התפתחות אישית, סביבת עבודה טובה ומשכורת טובה. חברות שעובדיהן מרגישים מרוצים בשלושת התחומים הללו נוטות יותר לבצע ביצועים טובים יותר.
על מנת להגיע לרמה זו של מחויבות מצד העובדים, חברות צריכות להציע הכשרה מתמשכת. ככה אנשים לא ירגישו שהם תקועים. הם ירגישו שיש להם הזדמנויות אמיתיות לקדם את הקריירה שלהם. חשוב גם שהעובדים ירגישו שהם יכולים לדון בפתיחות בבעיות ואתגרים. במילים אחרות, בוסים שדואגים לעובדים שלהם לא רק מרוויחים עם המחלקה שלהם, אלא לחברה כולה.
