מדוע מעסיקים צריכים להעסיק יותר אנשים מעל גיל 50?

זה נפוץ ביותר היום לדבר על דעות קדומות מגדריות, אפליה גזעית והקשיים של צעירים לגשת לשוק העבודה. עם זאת, הטיית גיל היא בעיה רצינית נוספת למעשה, חברות רבות נרתעות מלהעסיק אנשים מעל גיל 50. אכן, זה כאילו הם אינם תקפים יותר.

למען האמת, מנהלים שמעסיקים עובדים נוטים לעקוב אחר סטריאוטיפים לגבי פלח מסוים זה של האוכלוסייה. הם תופסים אותם כשמרנים וחסרי כישורים עם טכנולוגיות חדשות. יתר על כן, כאשר צופים בפרופילים שלהם, הם מייחסים ערך רב לעובדה שבמוקדם או במאוחר יש סיכוי גבוה יותר שהם יבקשו חופשה. לחילופין, הם לוקחים כמובן מאליו שהם לא יהיו מוכנים לנסוע.

המשמעות היא שבני 55-65 נוטים לחוות קושי רב במציאת עבודה. בנוסף, לראות איך החברה התחילה פתאום לדחות אותם נוטה להשפיע עליהם בכל הרמות: כלכלית, חברתית ופסיכולוגית.

מדוע מעסיקים צריכים להעסיק יותר אנשים מעל גיל 50

צעיר ולא כל כך צעיר... לכולם מגיע הזדמנויות עבודה. יתרה מזאת, לכל אחד יש את הזכות לבדיקת הפרופיל שלו בצורה נקייה מגישות קדומות.

למרבה הצער, המציאות שונה. ואכן, חברות רבות פשוט לא מגייסות אנשים מעל גיל 50. אוניברסיטת וויין סטייט בדטרויט ערכה מחקר בהקשר זה.

המחקר הגיע למסקנה כי התפיסה של עובדים מבוגרים היא הטרוגנית ביותר. לדוגמה, אם אנשים נשאלים בנפרד לגביהם, הם לא יהססו לתאר אותם במונחים חיוביים. עם זאת, בתהליכי בחירה, האפליה היא יותר מתכופה. למעשה, הטיות הקשורות לגיל מחזקות רעיונות כמו איטיות, יצירתיות נמוכה או התנגדות לשינוי.

חשוב לנסח מחדש את הרעיונות הללו. כי העסקת אנשים מעל גיל 50 היא לרוב נוהג שמשפר מאוד את הבריאות (לא רק כלכלית) של חברות. יתר על כן, לרובם המכריע של האנשים במצב זה אין ידע מיושן. למען האמת, מדובר בגברים ונשים עם פוטנציאל רב והרבה מה להציע בכל עבודה או מסגרת מקצועית.

כדוגמה, בעולם המחשוב, למרות שהוא נע בקצב מסחרר, עדיין יש צורך להתאים רבות מהמערכות הישנות לטכנולוגיות הנוכחיות. למשל, מערכות שעשויות להתבסס על שפות שהסטודנטים הנוכחיים כבר לא לומדים. במקרים אלו, הערך שיש לאנשים מבוגרים במגזר אינו ניתן לחישוב.

עובדים נאמנים ויציבים

אנשים בני 50 פלוס נוטים לחיות חיים ותיקים. לכן, לא סביר שהם יעזבו וילכו לחברה אחרת או יעברו למחוז או מדינה אחרת. בנוסף, הם נוטים להתבלט במחויבותם ובאחריותם. הניסיון גם הופך אותם להרבה יותר מיומנים בקביעת מועדים ולצפות בעיות אפשריות.

ניסיון, דרך טובה להימנע מטעויות

כולנו יודעים שהזמנים משתנים והמציאות כל כך מטורפת והפכפכה שעלינו להיות מוכנים לכל נסיבות. זה משהו שאנשים מבוגרים יודעים טוב מדי. מסיבה זו, הניסיון שלהם מאפשר להם להיות מדויקים יותר בזיהוי נקודות קריטיות. למעשה, הם מסוגלים להשתמש ברקע שלהם כדי להסיק שאולי הגיע הזמן לשנות את מהלך הפרויקט או להשהות אותו לרגע.

לכן, נקודות המבט, הגישות והידע שלהם הם כולם בעלי ערך רב. כתוצאה מכך, הם מסוגלים להעשיר את הצוות בכל סוג של תרחיש עבודה.

שיתוף פעולה. הם למדו להסתדר עם אנשים

להעסקת אנשים מעל גיל 50 יש יתרון מובהק: הם יודעים איך לטפל ולטפל באנשים. הם בעלי כישורי תקשורת טובים ומסוגלים להגיע להסכמות, לתת משוב חיובי ומעודד לעמיתים ולתרום לאיזון הצוותים. יתר על כן, הם מבקשים עזרה כאשר הם זקוקים לה ואינם מהססים להציע זאת בחופשיות לאחרים.

יש להם כישורי פתרון בעיות

פתרון בעיות הוא תכונה של אינטליגנציה שלא לכולם יש. עם זאת, אנשים מעל גיל 50 נוטים להיות מאוד יעילים בזה. הם יחקרו, ינתחו, יאספו מידע וישקלו אפשרויות. לאחר מכן, הם ישוו אותם לחוויות שלהם, ויכינו תוכניות יעילות ביותר.

הם מנטורים נהדרים עם גישות חיוביות

כל עבודה מועשרת ללא ספק כאשר מספר דורות מכוונים לאותה מטרה. בני דור המילניום והבייבי בום, למשל, מהווים כיום את כוח העבודה החשוב ביותר בחברה שלנו. שניהם תורמים להתקדמות שלנו ומסוגלים לתת את המיטב למצבים מורכבים ותובעניים.

כמו כן, אנשים מעל גיל 50 יכולים להיות מנטורים נהדרים לעובדים צעירים יותר. הגישה והניסיון החיוביים שלהם מציעים שפע של ידע שכדאי להיעזר בו.

אנשים מעל גיל 50 הם הגיל המושלם

להיות מעל גיל 50 לא אמור לשלול כל מי שמתאים לעבודה. למעשה, גילם גורם לכך שהם משלבים מקצועיות עם חיוניות, ניסיון עם רצון להקרנה ואחריות עם יצירתיות. מעסיקים צריכים ללמוד לנצל את העובדות הללו.

כל חברה שרוצה להתבסס בשוק זקוקה לכוח אדם מוכשר. מימד זה יכול להיות קיים אצל אדם בן 18, 25, 45 ואפילו 65.