עצלות חברתית וכיצד להימנע ממנה

בטלה היא אחת הרעות הרעות של זמננו. עצלות, חוסר חשק לעבוד, יותר מדי זמן פנוי... משהו מוזר קורה לא פעם כשאנחנו עובדים בקבוצה – השלם קטן מסך החלקים. מה שכל אחד תורם הוא פחות כשהוא בקבוצה. זה ידוע בתור עצלות חברתית.

עצלות חברתית היא כאשר אנו מתאמצים פחות במשימה קבוצתית כאשר כנראה לא ישים לב אליה, מאשר כאשר אותה משימה מתבצעת לבד. החוויה של עבודה בקבוצה יכולה להוביל אנשים להתאמץ פחות עם ביצועים נמוכים יותר. חלק מהגורמים לכך הם חוסר מוטיבציה ובעיות ארגון ותיאום. בואו נחקור את זה קצת יותר בפירוט.

תחילתה של עצלות

בשנת 1880, המהנדס החקלאי מקס רינגלמן היה הראשון שחקר עצלות חברתית. רינגלמן בחר 14 אנשים לגרור משא והוא רשם את הכוח שכל אחד הפעיל. הוא גם אמר לאותם אנשים לגרור את העומס בנפרד. התוצאות הראו שכאשר אנשים סחבו את המטען לבד הם היו חזקים יותר מאשר כאשר כולם היו ביחד.

למרות שרינגלמן ייחס את אובדן המאמץ הזה לקואורדינציה לקויה, מחקרים מאוחרים יותר גילו סיבות אחרות. במחקר שבו המשתתפים נאלצו למחוא כפיים ולצעוק הכי חזק שהם יכולים, נמצא שרמת הרעש שכל אחד משמיע פחתה ככל שהקבוצה בה היה גדול יותר. הם הסיקו מכך שאנשים רבים מעדיפים להסתתר בה. הקהל.

להיות עצלן כמו אחרים

אנשים לא דואגים לגבי ביצועים נמוכים יותר בקבוצה כאשר התרומה האישית שלהם אינה ניתנת לזיהוי. כשאי אפשר להאשים אנשים שלא ניסו כמה שיותר, הם נוטים להתאמץ פחות ממה שהם יכולים. אבל עצלות חברתית אינה תלויה רק בשאלה אם נוכל לזהות את התרומה של כל פרט מעורב או לא.

שוויון והשוואה חברתית הם גורמים שמתערבים גם הם. העובדה שאדם אחד בקבוצה עושה פחות תוביל אנשים אחרים להתאים את עצמם לעשות את אותו הדבר. מצד שני, השוואת הביצועים של כל אחד לזו של האחרים מייצרת תחושה של לחץ לעשות יותר ממה שאתה יכול לעשות פיזית.

עצלות נפשית

עצלות חברתית אינה מתרחשת רק בעת ביצוע משימות הדורשות מאמץ פיזי. זה קורה גם במשימות קוגניטיביות, במיוחד כשאנחנו צריכים לחשוב. למשל, בסיעור מוחות. ככל שהקבוצה גדולה יותר, מספר הרעיונות שכל אדם תורם יקטן יותר. כמו במשימות הפיזיות, ביצוע מטלות נפשיות יכול להוביל גם לעצלנות כאשר עובדים בתחומים בהם יש שוויון והשוואה חברתית.

תחום שבו עצלות חברתית מתרחשת הרבה הוא בצוותים בעבודה. כשאנחנו צריכים לעבוד כצוות, לעתים קרובות אנחנו לא מתאמצים כל כך, וזה יהיה נכון לגבי כל החברים. עם זאת, אם יש רכזים טובים שיכולים להקצות משימות בצורה טובה, אז לרוב העובד נותן את הכל. כשאדם אחד או יותר נותנים הכל, אז אחרים רוצים לעתים קרובות ללכת בעקבות הדוגמה שלהם. יש אחרים שתגובתם לכך היא לעשות את המינימום.

חשיבות המאבק בעצלות

השפעה גדולה בכל זה היא סוג המשימה שהעובד מבצע. עצלות חברתית מתרחשת לעתים רחוקות יותר כאשר משימות מעניינות. כמו כן, כאשר רמת התלות גבוהה, העצלות פוחתת. אם המשימות של כל אדם נחוצות לתוצאה מוצלחת, אז תהיה פחות עצלות בגלל הלחץ החברתי להשיג הצלחה.

לכן, עצלות חברתית לא תמיד מתרחשת כאשר עובדים בקבוצה. כמה דרכים להימנע מכך או לפחות להפחית אותו הן הבאות:

• עשה את המאמץ של כל אדם לזיהוי.
• הגבר את המחויבות לקראת ביצוע מוצלח של המשימה.
• תן את ההזדמנות להעריך את התרומות האישיות ואת הקבוצה כולה.

אם עלינו לבצע משימה קבוצתית חשוב שלכל חברי הצוות תהיה מוטיבציה גבוהה. אם לא, נוכל לפחות לנסות להעריך את הביצועים של כל אדם, ולהביע את חשיבות המטרה הסופית. ניהול טוב של העבודה בצוותים יבטיח שכל חבר יעריך את עבודתו ושל עמיתיו.