מהי מנהיגות מודעת?

כדי לתת לך מושג טוב יותר על מהי מנהיגות מודעת וכיצד תוכל ליישם אותה
כדי לתת לך מושג טוב יותר על מהי מנהיגות מודעת וכיצד תוכל ליישם אותה, הנה כמה מהתכונות החשובות ביותר שצריכות להיות למנהיג מודע.
כיום, חברות אינן מחפשות מנהיגים בעלי סגנון מנהיגות סמכותי או דוחף. במקום זאת, הם מחפשים מישהו שיש לו הבנה הוליסטית לגבי מה שנדרש כדי לבנות מקום עבודה שמח ובריא לכולם.

מנהיגות מודעת פירושה לדעת לזהות ולהעריך את כל ההיבטים של מקום העבודה. זה עוזר להשאיר את כולם ממוקדים בו זמנית. הרעיון הזה נוגד את הדמות הקלאסית של הבוס העריץ שדואג רק למקסם רווחים.

כיום, עסקים מסוימים עושים מאמץ להתמקד בסגנון מנהיגות שונה. חברות רבות מאמצות פילוסופיה המבקשת למנוע קריסה של מערכות טבעיות ואנושיות שנמצאות בסיכון רציני בגלל חוסר האחריות של החברה.

מהי בעצם מנהיגות מודעת?

להיות מנהיג של ארגון זו משימה לא פשוטה. זה דורש הרבה מאוד מיומנות, זמן ואנרגיה. כתוצאה מכך, אנשים רבים הממלאים תפקידי מנהיגות מתמקדים לחלוטין בהשגת תוצאות ומזנחים את חייהם האישיים ואת צרכי העובדים שלהם.

מנהיג מודע, לעומת זאת, שם לב לכל פן של מקום העבודה ומבין שכולם חשובים בדרכו. הם יודעים שמקום עבודה בריא ומאושר יוביל לפרודוקטיביות רבה יותר ויספק הזדמנויות צמיחה אישית לכל העובדים, כולל עצמם.

רעיון זה של מנהיגות מודעת קשור קשר הדוק למושג מיינדפולנס. יכולת זו הופכת לרלוונטית במיוחד בהקשר של אחריות חברתית מכיוון שהיא מאפשרת למנהיגים להיות מודעים לשינויים בסביבתם ולמצוא את הדרך הטובה ביותר לקיים אינטראקציה עם כל מה שקורה ברגע זה.

עם זאת, מנהיגות מודעת היא הרבה יותר ממודעות לסביבה. זה גם מאוד חשוב למנהיג המודע להסתכל על עצמו. לפי פילוסופיה זו, אף מנהיג לא יכול להיות מודאג באופן לגיטימי לרווחתם של עובדיו מבלי להיות מודע לחלוטין לצרכיו ולמצב הנפש שלו. כמובן, זה לא אומר שהמנהיג המודע שם את הצרכים שלו מעל לכל דבר אחר. זה פשוט אומר שהם צריכים להיות מסוגלים להזדהות עם הצרכים של אחרים כדי להיות רגישים אליהם.

שבעה מאפיינים של מנהיגות מודעת

מהי בעצם מנהיגות מודעת
מהי בעצם מנהיגות מודעת?

כדי לתת לך מושג טוב יותר על מהי מנהיגות מודעת וכיצד תוכל ליישם אותה, הנה כמה מהתכונות החשובות ביותר שצריכות להיות למנהיג מודע:

1. עבודה והקשבה

מנהיגים מודעים מדברים עם הצוות שלהם וגם מקשיבים להם. הם מבינים את החשיבות של דיבור כקבוצה במהלך פגישות כמו גם אחד על אחד. זה יאפשר להם לקבל הבנה עמוקה של מה כל אדם צריך, כמו גם מה הם יכולים להציע.

2. להוביל בדוגמה

קל להגיד לאנשים אחרים מה לעשות. עם זאת, אם אתה באמת רוצה שהצוות שלך יעקוב אחריך, אתה צריך להיות הראשון להניע דברים.

3. עודדו שיתוף פעולה בין עמיתים לעבודה

תחרותיות לא חייבת להיות דבר רע. מידה מסוימת של תחרות יכולה למעשה לשפר את הביצועים והאחווה ולעזור לצוות להשיג מטרות אישיות ומשותפות. חשוב גם לדעת איך לנהל קונפליקטים שמתעוררים מכיוון שהם תלויים בשאיפותיו של כל אחד מחברי הצוות.

4. התבוננו בזהירות בסביבתכם

חשוב למנהיג טוב לנקוט פעולה ולהיות פעיל. עם זאת, למנהיג מודע יש את היכולת לקחת צעד אחורה ולהתבונן במתרחש סביבו מנקודות מבט שונות. זה נותן להם את ההזדמנות לראות דברים אחרת, לפתור בעיות ולחשוב על רעיונות חדשים.

5. תרגל קבלת החלטות שקופה

מנהיג מודע צריך להיות אסרטיבי. עליהם לדעת לבטא את מחשבותיהם והנחיותיהם בצורה כנה ופשוטה. כך, כל אחד מחברי הצוות שלו יידע מה מצופה ממנו. העובדים שלהם ירגישו בטוחים ויהיו בעלי הבנה ברורה של מה עליהם לעשות.

7. היו מודעים לטעויות שלכם

זה כנראה אחד הדברים הקשים ביותר לעשות, אבל גם אחד החיוניים ביותר. מנהיג טוב צריך להיות מדריך ונקודת התייחסות. עם זאת, הם גם אנושיים, וכל הצוות אמור להיות מסוגל לראות את הצד הזה שלהם.

כפי שאתה יכול לראות, למנהיג מודע יש הרבה מהמאפיינים שחברות מחפשות בימים אלה. הם בעלי ערך כי הם מסוגלים להגשים יעדים ספציפיים תוך קידום סביבת עבודה טובה לעובדיהם. הם משתמשים בכישלונות כמו גם בהישגים כהזדמנויות לקרב את הצוות ולהזכיר להם את המטרות המשותפות שלהם.