רציונליות לאחר סכסוך

הקבוצה שלך תפעיל בך רגשות שליליים
אם לקבוצה שלך יש קונפליקט עם קבוצה אחרת, הקבוצה שלך תפעיל בך רגשות שליליים, כך שההתנהגות שלך תהיה שלילית.
לאחר עימות, נראה שהנטייה האנושית הטבעית שלנו היא לא להיות רציונליים. עם זאת, מחקרים מסוימים מצביעים על כך שקבלת החלטות בקבוצה יכולה לשפר את שיתוף הפעולה ופתרון הבעיות לאחר סכסוך.

האם אפשר להיות רציונלי לאחר סכסוך? לאחר סכסוך, חשיבה רציונלית ושיתוף פעולה עם האחר נראה קשה, גם אם זה לטובתך. זה אפילו פחות נפוץ בקבוצה. אם לקבוצה שלך יש קונפליקט עם קבוצה אחרת, הקבוצה שלך תפעיל בך רגשות שליליים, כך שההתנהגות שלך תהיה שלילית. זה קורה גם אם ההתנהגות הרעה שלך גורמת לבעיות גם עבורך.

עם זאת, זה לא חייב להיות כך. אפשר להיות רציונלי לאחר קונפליקט ומצבים מסוימים הופכים אותו לסביר יותר. כאשר החלטות מתקבלות כקבוצה, הלוך ושוב הופך את התהליך לאיטי יותר ומכוון יותר. כתוצאה מכך, הקבוצה תקבל החלטות רציונליות יותר ואולי אף תחליט לשתף פעולה עם הקבוצה היריבה.

סתירה

לבני אדם היו קונפליקטים רבים במהלך ההיסטוריה, שחלקם הובילו לאלימות. הרעיון של קיום הרמוני נקי מקונפליקט נראה בלתי אפשרי יותר מדי יום. מה שכן, נראה שלאלימות בין קבוצות שונות של אנשים יש כמה יתרונות מבחינת רבייה. מצד שני, ההיסטוריה מלמדת אותנו שקבוצות לא תמיד מסוכסכות זו עם זו. בני אדם יכולים גם לבנות מערכות יחסים המבוססות על אמון ושיתוף פעולה הדדי.

"האדם חייב לפתח עבור כל קונפליקט אנושי שיטה הדוחה נקמה, תוקפנות ותגמול. הבסיס של שיטה כזו הוא אהבה."

-מרטין לות'ר קינג ג'וניור.-

לפיכך, אנו קיימים בתוך פרדוקס של התנהגות סותרת. יש לך שיתוף פעולה מצד אחד ותוקפנות מהצד השני. איך יודעים מה יקרה אחרי סכסוך? הכל באמת מסתכם בניהול שלאחר סכסוך.

לאחר עימות
לאחר עימות, נראה שהנטייה האנושית הטבעית שלנו היא לא להיות רציונליים.

לאחר סכסוך, עשויים להיות פצעים רגשיים שהופכים את הפתרון לבלתי אפשרי. שני הצדדים מוצאים ששיתוף פעולה בלתי אפשרי, מה שמונע מכולם יתרונות כלכליים וחברתיים פוטנציאליים.

קבלת החלטות

תיאוריות פסיכולוגיות לגבי קבלת החלטות טוענות שיש שתי דרכים לקבל החלטות:

  • קבלת החלטות לאחר עיבוד מידע בצורה רציונלית, איטית ומכוונת.
  • קבלת החלטות באופן אוטומטי, על סמך ניסיון ורגשות עבר.

במצבי קונפליקט, ה"אחר" הופך לטריגר אוטומטי של רגשות שליליים. האסוציאציה הזו היא מה שמוביל אנשים לקבל החלטות באופן אוטומטי. אתה בוחר לסמוך על הרגשות שלך ועל ניסיון העבר שלך. עם זאת, לשיטה זו יש חיסרון. אחרי הכל, הניסיון הוא לא תמיד בעל הברית הגדול ביותר שלך כשאתה מנסה להעריך את ההשלכות של ההחלטות שלך.

"כל מלחמה היא סימפטום לכישלונו של האדם כחיה חושבת."

-ג'ון סטיינבק-

עם זאת, אם המעורבים בסכסוך מתכוונים כקבוצה, סביר להניח שתקבלו החלטות בצורה רציונלית. הסיבה לכך היא שבמסגרת קבוצתית, אנשים מסוגלים להתעלם מניסיונם ומרגשותיהם ונוטים לקבל החלטות רציונליות יותר.

להיות רציונלי לאחר סכסוך

המסקנה שאנו יכולים להסיק לגבי היותנו רציונליים לאחר סכסוך היא שלקבוצה יש השפעה תרבותית על הפרט. אמנם זה נכון שקבוצות יכולות להיות גם לא רציונליות ולהפעיל לחץ על חבריהן במהלך קבלת ההחלטות, אבל הקבוצה יכולה גם להציע הקשר שמטפח דיון. מרחב התלבטות זה מאפשר לתקן טעויות ולקבל החלטות רציונליות.

אנחנו יכולים ליישם את העיקרון הזה על קונפליקטים עכשוויים אם אנחנו רוצים למצוא פתרון. הזמנת הצדדים המושפעים לשקול את האפשרויות השונות תגביר את הסיכוי שהם יבחרו בשיתוף פעולה. מחשבה רציונלית יכולה לעזור לנו להתקדם לעבר הפיכת החברה לטובה יותר.