אסטרטגיות שיעזרו לך לפתור בעיות
אלברט איינשטיין היה אדם שראוי שיקשיבו לו. למזלנו, הוא השאיר לנו כמה תורות נהדרות, כמו הציטוט החכם הזה: "אנחנו לא יכולים לפתור בעיות על ידי שימוש באותה סוג של חשיבה שהשתמשנו כשיצרנו אותן." פעל לפי ההיגיון הזה ושאל את עצמך, באילו אסטרטגיות אתה משתמש כדי לפתור את הבעיות שלך?
בין מספר עצום של אפשרויות, אנשים נוטים להשתמש בשתי אסטרטגיות די אמינות, או לפחות כך הם חושבים. תחילה נדון בפתרון בעיות אסטרטגיות, ולאחר מכן נדבר על הפרדוקס של המפתח האבוד. האם תבואו לרכיבה?
באילו אסטרטגיות עלינו להשתמש כדי לפתור בעיות?
התמודדות עם בעיות בהצלחה תעזור לך ללמוד. הם תמיד אומרים שכישלון הוא מורה נהדר, אבל לעשות דברים טובים גם כן. אם תמצא פתרון, בנוסף לבעיה שנפתרה, תלמד כמה לקחים חשובים בדרך.
כיצד להתמודד עם בעיות באמצעות פתרון בעיות אסטרטגי
פתרון בעיות אסטרטגי הוא מודל שניתן ליישם בכל תחום וברמות קושי שונות. כדי ליישם זאת, ראשית עליך לדעת את שלושת השלבים הבסיסיים: הגדרה, אובייקטיבי ועימות.
הגדרה
השלב הראשון הוא הגדרה. לפני שאתה מחפש פתרון, אתה צריך לדעת מה בדיוק הבעיה שאתה מתמודד איתה. אתה צריך לדעת את מהות הבעיה.
אחת הדרכים להגדיר בעיה היא לשאול את עצמך ממה היא מורכבת, איפה היא, מתי היא הופיעה, מי יכול להיות אשם, איך ולמה היא קרה... במילים אחרות, כדאי להקדיש זמן לזיהוי כל פרט של הבעיה.
"'אם הייתה לי שעה לפתור בעיה, הייתי משקיע 55 דקות במחשבה על הבעיה ו-5 דקות במחשבה על פתרונות."
-אלברט איינשטיין-
אובייקטיבי
לאחר הגדרת הבעיה, עליך להבין מהן המטרות שלך. אני במקום להתלונן כל הזמן בלי לחפש מוצא, שואל את עצמך מה התוצאה שאתה רוצה. לדוגמה, אם בעוד 6 חודשים יש לך ראיון עבודה ואתה יודע שהם הולכים לרצות שתדע כמות מסוימת של שפה זרה, המטרה שלך צריכה להיות הרמה שהם מבקשים. אולי בהמשך תגלה שאתה אוהב את השפה ורוצה ללמוד יותר, אבל זו תהיה המטרה הראשונית.
תסתכל על הבעיות שלך ודמיין אותן כאתגרים במקום איומים. לראות את זה כך יהווה מקור למוטיבציה שמייצר הרבה פחות מתח והרבה יותר סיפוק.
עימות
ברגע שאתה מודע לחלוטין לבעיה שיש לך, הגיע הזמן לבנות אסטרטגיה לפתרון אותה. אתה יודע את המטרה שלך ואת גודל הבעיה; עכשיו תחשוב על השיטה.
במילים אחרות, תצטרך לראות איזו אסטרטגיה טובה יותר כדי להשיג את המטרה שלך ולהתגבר על הבעיה. להלן מספר טכניקות:
לדחוף את הבעיה עד הקצה. לפעמים דברים צריכים להחמיר לפני שהם משתפרים. אומרים שתמיד יש שקט אחרי סערה. אולי לדחוף אותו עד הקצה ולהגיע לתחתית הקרקע יכולה להיות דרך לצבור תאוצה. לדוגמה, כאשר יש שריפה, לעתים קרובות לא כדאי להציל שום דבר כי המחיר שתצטרך לשלם יהיה גבוה מדי. תצטרך להמתין בסבלנות עד שהכבאים יכבו אותו ואז לזרוק הכל כדי שתוכל להתחיל מאפס.
תכנון אחורה. אסטרטגיה נוספת כוללת עבודה לאחור מהפתרון. כלומר, לדמיין שהכל נפתר, ולהתחיל ללמוד איך הגעת לאותה נקודה, ואז את השלב שלפניו וכו'. זה כמו להריץ לאחור קלטת VHS ולראות את האסטרטגיה מתפתחת. לדוגמה, מתמטיקאים משתמשים באסטרטגיה הזו הרבה כשהם עושים הוכחות: הם מתחילים מהדבר שהם מנסים להוכיח כדי לראות אם הם יכולים להגיע למה שהם כבר הדגימו.
תסתכל רחוק יותר מהבעיה. כדי לעשות זאת, אתה צריך לדמיין את החיים האידיאליים שלך ולהקרין אותם בראש שלך. כך תמצאו את הכוח והמוטיבציה להתגבר על אי הוודאות ותהיו חופשיים לראות את הפתרון הטוב ביותר.
המפתח האבוד
טכניקת פתרון בעיות זו מגיעה מספר שכותרתו "המצב הוא חסר תקווה אבל לא רציני" (המרדף אחר אומללות). עם כושר המצאה והומור, פול ווצלאוויק מזהה טעויות מסוימות שנראה שכולנו עושים בשלב מסוים.
ב"המפתח האבוד", המחבר מספר את סיפורו של אדם שיכור שמחפש את המפתח שלו מתחת לפנס רחוב. שוטר רואה אותו ועוזר לו לחפש זמן מה, אבל בשלב מסוים הוא שואל את האיש אם הוא בטוח ששם איבד את המפתח שלו. באותו שלב, האיש השיכור אומר שלא, זה היה יותר מאחור, אבל חשוך מדי שם.
בעת ניתוח בעיה, עלינו לדעת האם אנו מחפשים את הפתרון במקום הנכון. לעתים קרובות אנו מבלבלים את עצמנו בכך שאנו מסתנוורים מ"פנס רחוב". אולי יום אחד זה היה שימושי ושימש אותנו היטב, אבל זה לא אומר שזה יהיה שימושי לנצח.
עם זאת, המוח עובד כך באופן טבעי. הוא מחפש בארכיונים המנטאליים משאבים שהיו שימושיים בעבר. לכן חשוב לנסות לחרוג מבעיות פשוטות, לנתח אותן בצורה הנכונה ולמצוא את הפתרונות הטובים ביותר, כי לא תמיד אנחנו מכירים אותן או בהישג יד, לא משנה כמה ניסיון יש לנו.
"תמיד יש פתרון ידוע לכל בעיה אנושית - מסודר, סביר ושגוי".
-הנרי-לואי מנקן-
עכשיו יש לך כלים חדשים שבהם תוכל להשתמש כדי להתמודד עם בעיות. אבל זכרו, לסכין אין מטרה אם האדם שיש לו אותה לא משתמש בה. זה תורך ליישם את זה על ידי שימוש בידע, פיקחות וחיוביות שלך.
