שלושה סימנים של חוסר שביעות רצון בעבודה

למרבה הצער, תנאי עבודה או מצבים רבים עלולים לגרום לאי שביעות רצון בעבודה. הבעיה היא שלא תמיד אנחנו פועלים בזמן כדי להתמודד איתם. זה מצב שהרבה אנשים חווים בימים אלה, והם אומרים בגלוי שהם לא מרגישים מרוצים בכלל מהעבודה שלהם.

לפי מחקרים שונים, חוסר שביעות רצון זה אינו מוגבל למגזר חברתי מסוים. זה גם לא תמיד נקבע לפי תנאי העבודה שיעלו בראשנו בראש, כמו שכר או זמן חופשה.

בימינו אנו יכולים למצוא אנשים שמרגישים אומללים בכל מיני תחומים. אלה יכולים לכלול את מגזר השירותים, הייצור, ואפילו ברמות הניהול הגבוהות ביותר.

מדוע מתרחשים סימנים של חוסר שביעות רצון בעבודה

ישנן סיבות רבות לכך שמופיעים סימנים אלו של חוסר שביעות רצון בעבודה. הבעיה העיקרית היא המחסור בעובדי הגשמה אישיים ומקצועיים מרגישים. כתוצאה מכך, זה מוריד את התפוקה שלהם ואת רמת האושר שלהם.

אם נסתכל על הספר שלושת הסימנים לעבודה אומללה, מאת הסופר והדובר פטריק לנציוני, נראה שזה לא קשור רק לשאלה אם יש לך עבודה גרועה או עבודה טובה. במקרים רבים אנשים חושבים שיש להם עבודה אומללה, וזה בעצם הופך אותם לאנשים אומללים.

לפיכך, העבודה כשלעצמה אינה רעה, אלא איך העובד תופס את עבודתו. לכן, חוסר שביעות רצון מהעבודה לא נקבע על פי שכר, מספר שעות העבודה או גורמים אחרים שבמבט ראשון עשויים להיראות כגורם. במקרים רבים, הסיבה לחוסר שביעות רצון זה היא כאשר העובד אינו מרגיש שהתפקיד שלו עוזר לו להגיע למימוש עצמי. זה משהו חיוני לרווחה.

בנוסף, לנציוני קובע שהתחושה הזו אינה רציונלית. זו תחושת אומללות שאין לה גבולות. גם אם מישהו מרוויח מיליונים, העבודה שלו עדיין יכולה להיות גיהנום עבורו.

שלושת הסימנים של חוסר שביעות רצון בעבודה על פי פטריק לנצ'יוני

עבור פטריק לנציוני, ישנם שלושה סימנים בסיסיים של חוסר שביעות רצון בעבודה. אם אלה מתרחשים, אז הם יכולים לשחוק אותנו רגשית ופיזית. לעתים קרובות נותרה לנו מעט אנרגיה לנסות לסיים את האכזבה שאנו חשים מהעבודה שלנו.

האמצעים שעל האדם לנקוט עשויים להיראות מאוד ברורים ופשוטים מבחוץ. עם זאת, מבפנים, הם הכל מלבד ברורים.

אלמוניות

אנשים אלה מרגישים לעתים קרובות שמתעלמים מהם. הם מרגישים שהמאמצים שלהם לא זוכים להכרה במקום העבודה שלהם. לפיכך, אם אף גורם סמכותי לא מעריך ומבין אותם על תכונותיו הספציפיות והמאמץ שלהם, אז העובד יכול להרגיש כאילו הם בלתי נראים. הם הופכים רק לעובד אנונימי אחד נוסף, עובד שהתאבד מעבודתו.

חוסר רלוונטיות

לנצ'יוני מדגיש עוד סימן לחוסר שביעות רצון בעבודה: חוסר רלוונטיות. זה קורה כאשר אדם לא יודע או מבין את הרלוונטיות האמיתית של העבודה שלו.

לדברי מחבר זה, כולנו צריכים לדעת שהעבודה שלנו רלוונטית או משמעותית בדרך כלשהי. אם עובד אינו מסוגל לתפוס את חשיבות עבודתו, בין אם בקנה מידה גדול או קטן, סביר להניח שחוסר שביעות רצון מהעבודה תבוא לידי ביטוי. למעשה, אחת האסטרטגיות הפרוורטיות ביותר להטרדה (הטרדה בעבודה) היא לבקש מעובד למלא את יום העבודה שלו במשימות לא פרודוקטיביות לחלוטין.

מדידת התרומה שלך

הבה נסתכל על הסימן השלישי לחוסר שביעות רצון בעבודה שהוזכר על ידי לנצ'יוני בספרו, כזה שקשור קשר הדוק לזה הקודם. זה קורה בכל פעם שעובד לא יכול להעריך באופן אובייקטיבי את תרומתו לפרויקט או למשימה מסוימת.

חשוב לעובד להיות מסוגל למדוד את עצמו לפי היתרונות שלו. אנחנו לא מדברים רק על רמת התרומה שלהם לחברה, אלא גם על ההתקדמות שלהם כפרט. המשמעות היא שכאשר עובד תופס איזושהי התקדמות בביצועים שלו, הרבה יותר לא סביר שהוא יתפכח מהעבודה שלו.

לפיכך, כאשר הצלחת עבודה מסתיימת בהתאם לדעות הסובייקטיביות או לגחמותיהם של אנשים אחרים, בין אם הם מתייחסים לעובד בצורה נכונה ובין אם לאו, אז קשה להם להרגיש מסופקים בתפקידם.

Lencioni אומר שחברות צריכות ליישם אמצעים מוחשיים להערכת ההצלחה או הכישלון של הפעולות שעובד מבצע. אם לא, אז המוטיבציה יכולה להישחק, ותחושת חוסר השליטה יכולה לגדול.

האם שמת לב לאחד מהסימנים הללו של חוסר שביעות רצון בעבודה? אם כן, אז אולי הגיע הזמן לחשוב מחדש על היבטים מסוימים של העבודה שלך או ביצועי העבודה שלך.