5 פעילויות גיבוש צוות למקום העבודה
מנהלים מגייסים נוטים לחפש אנשים שהם שחקני צוות טובים מכיוון שהם נוטים להיות עובדים טובים ואפקטיביים יותר. לשם כך, כמה פעילויות שימושיות לבניית צוות יכולות לעזור להעריך את העובדים, לשפר את יחסי העבודה ולהקצות כראוי תחומי אחריות.
בפעילויות אלה של בניית צוות, אנשים נוטים להראות את הצבעים האמיתיים שלהם. אתה תראה למי יש תכונות מנהיגות, מי עובד ביעילות, מי יותר יצירתי או הגיוני... זה חשוב כי צוות יעיל מורכב מאנשים עם כישורים המשלימים זה את זה ועושים את העבודה. בואו נסתכל על כמה מהפעילויות היעילות והמעניינות ביותר לבניית צוות.
1. טכניקת חמשת הרעיונות
הפעילות הראשונה לבניית צוות נועדה למקסם את היצירתיות, שהיא כמובן חיונית לעובדים שעובדים בין היתר בשיווק או באופנה. ככה זה עובד.
הגדר טיימר לחמש דקות. בפרק הזמן הקצר הזה, כל חבר צוות צריך לרשום ולשתף חמישה רעיונות עם כולם. הם יכולים להיות מגוחכים, בהתחלה, אבל עם הפוקוס הנכון אתה יכול להסתיים במשהו פנטסטי. זו פעילות ממש מהנה לעשות עם עמיתים לעבודה.
2. משחק תפקידים
זוהי פעילות נפוצה מאוד של גיבוש צוות, שבה עובדים מעמידים פנים שהם פותרים בעיות כמו אנשים אחרים. אולי אדם אחד משחק את המנהל, האדם השני הוא העובד וכו'. החלק החשוב בפעילות הזו הוא שהיא סובבת סביב בעיה ספציפית.
זה שלכל אדם יש יכולות ייחודיות אומר שכל תרחיש של משחק תפקידים יביא פתרונות שונים. זוהי דרך מצוינת לקבל נקודת מבט רעננה על דברים שמועילים ליחידים וגם לקבוצה כולה.
3. סיעור מוחות
סיעור מוחות הוא תרגיל שבו עסקים משתמשים לעתים קרובות כאשר צוותים תקועים ואינם יכולים להתקדם בפרויקט חדש. כנראה השתתפת בסיעור מוחות בשלב מסוים בחייך המקצועיים. אם לא, לפחות שמעתם על זה. אתה יכול גם להשתמש בו כדי לעבוד על שיפור הביצועים, היצירתיות וההערכה העצמית של כל אחד מחברי הצוות.
זו פעילות פשוטה. כולם חולקים את הרעיונות שלו לגבי נושא או פרויקט ספציפיים. הצוות צריך להיות עם ראש פתוח ותומך במהלך התהליך, גם אם הדברים שאנשים מציעים נראים מגוחכים. כל רעיון תקף ואין לזלזל בו. זה לא משנה אם לא תשתמש ברעיונות בסוף. האופי הפתוח של הפעילות מעודד תקשורת. זה גם משפר את הביטחון של הקבוצה, וכל מי שמשתתף מרגיש מקבל תוקף.
4. הלקוח הלא מרוצה
מדובר בפעילות עוצמתית במיוחד עבור סוג העסקים שנותנים שירות לציבור. זה גם נהדר עבור חברי הצוות כי זה עוזר להם לפתח ולשפר את הניהול הרגשי שלהם. במקביל, הם ישתמשו בכישורי פתרון הבעיות שלהם כדי לפתור בעיה של לקוח.
זה גם משחק תפקידים. אבל הפעם, חבר צוות אחד מעמיד פנים שהוא לקוח לא מרוצה. השני הוא העובד. חשוב לוודא שלא כולם משתתפים במשחק התפקידים כי צריכים להיות משקיפים. לאחר סיום משחק התפקידים, הצופים מנתחים כיצד העובד מנהל את רגשותיו ומתמודד עם הקונפליקט.
פעילות זו עוזרת לכל חבר צוות לעשות את חלקו כדי לעזור לכל השאר ללמוד כיצד להתמודד עם לקוחות קשים ולנהל אותם.
5. בלחץ
הפעילות החמישית לבניית צוות כוללת פתרון איזושהי חידה כקבוצה. המטרה היא לפתור את זה כמה שיותר מהר. זה דורש תקשורת טובה וארגון מיומן כדי למנוע בזבוז זמן.
פעילות זו עוזרת לחברי הצוות ללמוד להתמודד עם לחץ באופן שאינו מונע את הקבוצה כולה, אלא מאפשר לה למצוא פתרון מהיר. זוהי אסטרטגיה מצוינת לעזור לצוותים לסיים פרויקטים של הרגע האחרון בזמן.
כל הפעילויות הללו מעודדות את כישרונות העובדים שלך לפרוח. זה יעזור להם לפתח את היכולות של כל חבר צוות, כמו גם לספק מוטיבציה ודחף. כמה מחקרים טוענים שעבודת צוות טובה היא אחת הדרכים שבהן חברות צומחות. אחרי הכל, צוותים יעילים ומאושרים לא רק טובים לעסק, הם טובים לחברי הצוות.
