האם אנחנו יכולים לסמוך על האינטואיציה שלנו?

יש הרבה חומר שיעזור לנו לתכנן כשזה מגיע לפתרון בעיות, אבל מה עם הדבר הזה שאנחנו קוראים לו תחושה? זה משהו שאין בו שום הגיון. אם נחפש במילון כדי למצוא את המשמעות של "חוש", מופיעה המילה "לחוש". ההגדרה הנלווית לזה היא "להרגיש", "לנחש" או להתרשם שמשהו עומד לקרות. אז, אנחנו שואלים את עצמנו: האם אנחנו יכולים לסמוך על האינטואיציה שלנו?

יש לנו את היכולת לקבל החלטות תוך שניות ולא לטעות. לכן, בקושי נראה אפשרי שמנגנון שתורם בצורה כה חשובה להישרדותנו נשלט במקרה. ועוד יותר מכך כאשר אנו לוקחים בחשבון את מספר הפעמים שאנו מקבלים את זה במקום.

האם אנחנו יכולים לסמוך על האינטואיציה שלנו?

אנחנו יודעים שאנחנו לא תמיד יכולים לסמוך על הרושם הראשוני שלנו. קל להיזכר בכמה מקרים שבהם הסתמכנו עליהם וטעינו. מצד שני, אנחנו גם יודעים שהאינטואיציה שלנו עובדת באמצעות היוריסטיות, או קיצורי דרך, שמכיוון שהם מאוד כלליים באופיים, רחוקים מלהיות מדויקים.

מצד שני, האינטואיציה הייתה מנגנון המזוהה יותר עם נשים (מסיבה טובה מאוד אנו משתמשים בביטוי "אינטואיציה נשית" בשפה הפופולרית). בנוסף, זה תמיד נחשב למשהו "קסום": מיומנות או מתנה. עם זאת, למרות שהמדע לא הצליח להסביר מצבים מסוימים, אנו יודעים שלתפקוד שלו יש הסבר רציונלי יותר מאשר קסם.
מנגנוני האסוציאציה שיש לנו במוח שלנו, רבים מהם מהירים מאוד, מהווים את הבסיס לאינטואיציה שלנו. הם כל כך מהירים כי הם מסוגלים לעבוד עם כמות גדולה של מידע בו-זמנית וגם כי הם יכולים לעשות זאת מבלי שנהיה מודעים לכך שהתהליך הזה מתרחש.

האם אתה יכול להשפיע על מחשבות מהירות?

הסיפור של אבי קונאנט שמלקום גלדוול מספר לנו עליו בספרו "אינטליגנציה אינטואיטיבית" אינו רק סיפור של המאבק נגד השוביניזם הגברי במוזיקה. זה גם השתקפות של איך אנחנו יכולים להעדיף אינטואיציה כאשר ההיגיון מפריע. אבי ניגנה בטרומבון - מקושר היסטורית רק לגברים - באיטליה עוד בשנת 1980. היא שלחה בקשות רבות לנגן עם תזמורות אירופיות ורק התזמורת הפילהרמונית של מינכן נענתה.
הם עשו את האודישן מאחורי מסך כי אחד המועמדים היה בנו של מישהו מוכר לחבר המושבעים. אבי קונאנט ניגן את קונצרט הטרומבון של פרדיננד דיוויד והתבלבל בפתק אחד. למרות שעזבה את האודישן די מיואשת, בית המשפט למעשה בחר בה להיות חלק מהתזמורת.

המומחים למוזיקה זיהו תוך שניות את איכות הנגינה שלה. אחרי שהאזינו לביצוע שלה הם היו מאוד ברורים לגבי זה ולא רצו להקשיב לאף אחד אחר. כמובן שכאשר הם ביקשו מהטרומבון הנבחר לעלות לבמה, אפשר לדמיין את הפתעתם כשראו שם אישה. אישה שבמוחם לא יכלה להיות מסוגלת לנגן בכלי הזה. למרות שהם שכרו אותה, הם גרמו לה לעבור מבחנים אינסופיים עד שניתן יהיה להכיר בה על ידי בית הדין.

זו דוגמה לאופן שבו אנחנו יכולים לשנות את המצב כדי לתת לאינטואיציה לזרום. הווילון הוא החלק המרכזי בסיפור הזה. על ידי ביטול מחשבותיהם, נותרו רק רגשות טהורים. ללא הווילון, האומץ של אבי היה מעיב על ידי אויב אחר של האינטואיציה: דעות קדומות.

איך לסמוך על האינטואיציה שלנו

למרות מה שאמרנו, האינטואיציה בדרך כלל אמינה כשיש לנו מעט זמן לקבל החלטה. תאר לעצמך שבעבודה הם מציעים לך את האפשרות להחליף מחלקה, אבל הם גם אומרים לך שזו החלטה שאתה צריך לקחת בדחיפות כי הם צריכים למלא את התפקיד הזה במהירות. במקרים שבהם אין לנו זמן לקבל החלטה, אמון באינטואיציה שלנו היא האפשרות המתאימה ביותר.

הוא גם בעל ברית טוב במצבים ותהליכים שבהם יש כמות גדולה של מידע. יותר מדי מידע כדי להיות מסוגל לשים על קנה מידה ולאמוד רק עם ההיגיון האנושי שלנו. במקרים אלו, האינטואיציה, הפועלת בנפרד מהמצפון שלנו, מסוגלת יותר לתת לנו פתרון באמצעות זרם המידע הזה, ומבלי להציף את מעגלי ההיגיון שלנו.

עלינו להיות זהירים, כי האינטואיציה שלנו יכולה בקלות להיות מושפעת או לשנות מהסביבה התרבותית שלנו, מדעות קדומות או רגשות בלתי נשלטים. או, בניסוח אחר, זה יכול לתעתע בנו. האינטואיציה היא, אם כן, נכס, אבל אף פעם לא הפתרון היחיד. ישנם מצבים מסוימים שבהם עדיף להגיב במודע, כל עוד יש לנו זמן לעשות זאת.

לבסוף, ברצוננו רק לציין שאנו יכולים לשפר את התהליך האינטואיטיבי שלנו על ידי ניסיון לזהות את האסוציאציות המהירות שאיתם הוא עובד ולהעמיד אותם במבחן. אנו יכולים לראות באיזו מידה מצביעי מפלגה פוליטית מסוימת מזדהים עם מאפיינים מסוימים או באיזו מידה תושבי מדינה מסוימת נוהגים לפי מנהגים שמבחוץ נראה שהם מגדירים אותם.

שיפור וחידוד סוגים אלה של אסוציאציות יגרום לאינטואיציה שלנו לעבוד בצורה יעילה יותר, שכן האסוציאציות המהירות עליהן יתבסס המוח שלנו יהיו מדויקות יותר.