יצירתיות תלויה מאיפה אתה בא
עם "המעמד היצירתי" בעלייה, חברות רבות מנסות לנצל את הדמיון והחדשנות. אבל כשזה מגיע ליצירתיות, בחברות מסוימות יש זרימה מהירה יותר מאחרות.
זה בגלל שיצירתיות קשורה לתרבות. זה לפחות מה שמציע מחקר חדש מאוניברסיטת קונקורדיה במונטריאול (קנדה).
המחקר האחרון, ב- Journal of business research, השווה כמעט 300 אנשים טייוואנים, חברה קולקטיביסטית, עם קנדים, מדינה אינדיבידואליסטית יותר.
התוצאות מראות שאנשים המשתייכים לחברות אינדיבידואליסטיות מייצרות מספר גדול יותר של רעיונות, בהשוואה לעמיתיהם הקולקטיביסטיים. השוואות אלו באות באותם תנאים בעת הערכת ייצור יצירתי.
החברה נותנת יצירתיות
החוקרים גרסו שכאשר למדינה יש אינדיבידואליזם מול קולקטיביזם, היא יוצרת סביבה שבה "מותרים" מיצים יצירתיים.
חשיבה מחוץ לקופסא
סעד ועמיתיו האמינו שחברי חברה אינדיבידואליסטית יצליחו במיוחד במשימה שמקדמת חשיבה מחוץ לקופסה. למשל, לנסות להמציא רעיון של מיליון דולר.
מצד שני, חברי קבוצה קולקטיביסטית לא יהיו מוכנים להשתתף במחשבות כאלה. הם יסרבו יותר לבלוט בקבוצה.
החוקרים גייסו סטודנטים משתי אוניברסיטאות, במיוחד מטייפה (טייוואן) ומונטריאול (קנדה). הם אספו את הנתונים הבאים:
- מספר הרעיונות שנוצרו.
- איכות הרעיונות, על פי הערכה שבוצעה על ידי שופטים בלתי תלויים.
- מספר ההצהרות השליליות שנאמרו בקבוצות סיעור מוחות, כגון "זה רעיון טיפשי, אני חושב שזו טעות".
- עד כמה ההצהרות היו שליליות, כגון "זה הרעיון הגרוע ביותר בכל הזמנים", יש קונוטציה שלילית חזקה יותר מאשר "הרעיון הזה ממש משעמם ".
- רמת הביטחון שהפגינו חברי הקבוצה כשהם מתבקשים להעריך את ביצועיהם בהשוואה לצוותים אחרים.
כשזה מגיע ליצירתיות, איכות עדיפה על כמות
"המחקר תמך במידה רבה בהשערות שלנו", אמר סעד. החוקר הסביר שהאינדיבידואליסטים יצרו הרבה יותר רעיונות וסיפקו יותר הצהרות שליליות. הקבוצה הקנדית גם הראתה ביטחון רב יותר ממקבילותיה הטייוואניות.
"כשזה מגיע לאיכות הרעיונות שהופקו, הרעיונות של הקולקטיביסטים היו טובים יותר מהאינדיבידואליסטים".
סעד מסביר שזה עולה בקנה אחד עם מאפיין תרבותי חשוב נוסף בחלק מהחברות הקולקטיביסטיות. אלה נוטים להיות יותר רפלקטיביים. אינדיבידואליסטים מוכווני פעולה וחושבים הרבה לפני שהם מתחייבים לפעולה.
תפקיד היצירתיות בתרבות ובעסקים
מחקרים כמו זה הם בסיסיים להבנת הבדלים תרבותיים. זה חשוב יותר ויותר ככל שהמרכז הכלכלי העולמי הולך לכיוון מזרח אסיה.
"כדי למקסם את הפרודוקטיביות של הצוותים הבינלאומיים שלהם, חברות גלובליות צריכות להבין הבדלים תרבותיים חשובים בין הלך הרוח המערבי והמזרחי", אומר סעד.
סיעור מוחות הוא טכניקה המשמשת לעתים קרובות ליצירת רעיונות חדשים, כגון מוצרים חדשים. עם זאת, ייתכן שהוא לא יהיה יעיל באותה מידה בכל המסגרות התרבותיות.
סעד גם אומר שלמרות שהפרטים של החברות הקולקטיביסטיות יכלו לספק רעיונות פחות יצירתיים, איכות הרעיונות שלהם נוטה להיות טובה או טובה יותר מאלה של עמיתיהם האינדיבידואליסטים.
