היתרונות של מנהיגות אוטוקרטית

בדרך כלל, מנהיגות אוטוקרטית אינה זוכה להערכה טובה על ידי חברי הצוות. הסיבה לכך היא שהמנהיג בדרך כלל מקבל החלטות שהוא מחשיב כנכונות, לפי הקריטריונים שלו, ולא לוקח בחשבון את הדעות של שאר הצוות.

עם זאת, הקבוצה צריכה להרגיש שמקשיבים לה והמנהיג יודע שההחלטות שלו לא תמיד יהיו נכונות. במילים אחרות, אתה לא רק צריך להיות חבר פעיל בצוות אלא גם להילקח בחשבון. לפיכך, מנהיגות אוטוקרטית היא סמכותית כברירת מחדל.

מאפיינים של מנהיגות אוטוקרטית

ברור שמנהיגות אוטוקרטית לא עובדת עבור כולם. עם זאת, זה יכול להיות מועיל בסביבות עבודה מסוימות. המשך לקרוא כדי לגלות כמה מאפיינים של סגנון מנהיגות זה ויתרונותיו.

קשיחות ומבנה

מנהיגות אוטוקרטית יכולה להועיל מאוד למי שנוטים להתפזר או שנוטים להירגע בקלות יחסית. סוג זה של מנהיגות מאלץ אותך לשמור על קצב עבודה מסוים. למרות שחלק חושבים שזה עלול לגרום לאחור, האמת היא שזה נוטה לשפר את הפרודוקטיביות והביצועים. זו דרך אחרת להוביל צוות שיכולה להניב תוצאות טובות.

אין תרומה מחברי הקבוצה

זה יכול לקרות לפעמים מכיוון שחברי צוות נוטים לתקשר באופן פסיבי. עם זאת, מקובל שמנהיג נותן עדיפות לרעיונות והחלטות שלו ולא לוקח בחשבון את אלה של שאר הצוות.

זה אולי נראה שלילי אבל זה יכול להיות אפשרות טובה לפעמים. רק תחשוב על הרגעים שבהם אתה צריך לקבל החלטות מהירות ואין זמן לדון בהן עם הצוות שלך. מנהיגות אוטוקרטית עובדת היטב ומייעלת תהליכים במקרים אלו.

המנהיג דואג לדברים החשובים ביותר

מאפיין נוסף של מנהיגות אוטוקרטית הוא שהמנהיג רק לעתים רחוקות משאיר משימות חשובות בידיו של מישהו אחר. זה יכול להיות חיובי, שכן המנהיג דואג לחלק הארי של העבודה ומונע מתח ולחץ להצטבר בקבוצה. זה מאפשר להכל לזרום הרבה יותר מהר.

תקשורת ברורה

היבט חיובי מאוד של מנהיגות אוטוקרטית הוא שהתקשורת ברורה מאוד. חברי הקבוצה יודעים את הכללים שיש לפעול לפיהם, את המועדים שיש לעמוד בהם וכיצד לעשות דברים.

לפיכך, מנהיגים אלה נמנעים מטעויות על ידי קביעת קווים מנחים ברורים שכולם יכולים לפעול לפיהם. התכונה הטובה ביותר של מנהיג היא תקשורת יעילה ושהוא מציין בבירור למה הוא מצפה. אין ספק, זהו מאפיין יתרון למדי של מנהיגות אוטוקרטית.

מנהיגות אוטוקרטית

כפי שאתה יכול לראות, המאפיינים של מנהיגות אוטוקרטית מגוונים ויכולים לעזור מאוד במצבים מסוימים. לכן, סוג זה של מנהיגות יעיל מאוד במצבים הבאים:

• קבוצות קטנות חסרות מנהיגות.
• מצבים ומטרות מלחיצים מאוד.
• עבודה שחוזרת על עצמה.

בכל המקרים הללו, מנהיגות זו מחפשת פרודוקטיביות והתמקדות במשימות ספציפיות. עם זאת, אין מקום ליצירתיות. מסיבה זו, מנהיגות אוטוקרטית אינה תואמת תחומי עבודה יצירתיים אלא עם אלו שחוזרים על עצמם.

לבסוף, ניתן להתאים את סוגי המנהיגות השונים לכל צוות עבודה. מנהיגות אוטוריטרית לא תמיד מזיקה. למרות שזה הרבה יותר קפדני ומגביל עבור צוות העבודה, זה סוג המנהיגות היעיל ביותר כי זה עובד.